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旅游企业国际化经营的模式有哪些
竞争力外溢型成长模式,这一模式主要是指那些在多元化成长过程中利用其积累下来的丰富的经营、宽阔的营销网络、公司的品牌的无形资产以及人力资源等方面所具有的竞争优势的外溢而快速进入国际化范畴的旅游企业。
亲,企业国际化经营的方式一般有出口贸易、对外直接投资、非股权安排等几种。出口贸易出口贸易模式是指产品在本国生产,但输出到目标国进行销售,或者说是通过产品输出进入国外市场的方式。
(1)出口进入模式,包括直接出口和间接出口。(2)合同进入模式,包括许可经营、合同制造、管理合同、技术协议、服务合同等。(3)投资进入模式,主要是指国际直接投资,包括建立合资或独资企业。
一是旅游资源条件好,靠近主要客源国,但经济单一,以旅游业为主体。二是旅游行政管理机构地位高,权限较大。三是外国公司在旅游业中扮演着重要角色。旅游经济发展模式比较 首先,从旅游学的角度比较。
我国旅游企业“外向型”国际化的对策有哪些啊
1、直接投资:直接在海外购买、建设或收购旅游资源和企业,实现对产业链上下游的控制,提升自身的国际竞争力。 合资合作:与当地企业或政府合作,共同开发旅游目的地、产品和服务,实现双方优势的互补,同时降低风险和成本。
2、我国海外企业实行人才本土化,揽四海英才为我所用,这是明智之举和行之有效的发展捷径;但由于人事、薪酬、审批等体制不完善,导致我国企业在使用国际化经营人才的过程中受到限制。
3、加快旅游发展的产业化进程,实质上就是从体系和机制上推动旅游业发展,全面按照产业经济的发展规律办事。 对于旅游产业化问题,业内的研究还较为肤浅,相当一些人认为产业要素发展就是产业化,这种认识有些片面和偏颇。
4、国内市场需求饱和,竞争激烈,企业需要寻找新的市场机会。 国际市场的吸引力,包括提升企业形象、扩大企业经营区域、追逐更多的利润以及国际市场需求更大。 政府鼓励和支持企业出口的政策,为企业提供国际市场信息等。
5、实施跨国经营战略,是我国政府应对加入世贸的既定策略之一,也是适应经济全球化、市场一体化的必然趋势。对于我国旅游企业来说,实行“走出去”发展的跨国经营,尤其具有现实的必要性和可行性。
我国旅行社的集团化发展战略
当前我国旅行社集团化发展模式探讨 (一) 经历了改革开放以来近二十年发展的我国旅行社,无论在行业规模、数量、接待质量,还是作为旅游业龙头地位的确立,均有了长足的进步。
旅行社集团属于旅游企业集团的范畴,它以旅行社为主体,通过产权关系和生产经营协作等多种方式,有众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。而旅行社的集团化就是指单体旅行社组建旅行社集团,进行集团化经营的动态过程。
【答案】:A、D、E 我国大型旅行社经营战略的选择包括:①集团化经营战略,包括横向联合战略和纵向联合战略;②国际化经营战略,可采取初期目标、中期目标和远期目标三步渐进式的发展战略;③信息技术化经营战略。
据前瞻产业研究院发布的《中国旅行社行业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,2012-2016年中国在线旅游市场交易规模增速保持在30%以上,其中2016年全国在线旅游市场交易规模达到7392亿元,同比增长56%,增速达到最高值。
当前我国旅游企业可选择的国际化经营战略路径有哪些
第一,树立国际市场营销观念,实现经营理念的根本转变。以国际市场营销观念取代传统的市场营销观念,即要以市场为导向,充分了解目标市场的需求特点,认真剖析自身的特长优势,有针对性地开展旅游业务,以确定生存与发展的突破口。
我国大型旅行社经营战略的选择包括:①集团化经营战略,包括横向联合战略和纵向联合战略;②国际化经营战略,可采取初期目标、中期目标和远期目标三步渐进式的发展战略;③信息技术化经营战略。
小企业实施国际化经营战略的主要路径有出口贸易、进口代理、联合企业、直接投资、加入国际组织、五种:出口贸易:通过出口产品或服务,进入国际市场,并逐步拓展业务,增强自身的国际竞争力。
旅游资源产业发展战略措施
1、优化阿勒泰地区旅游资源开发利用空间布局,促进旅游业在空间布局上的协调、有序发展。以喀纳斯生态旅游区和可可托海风景旅游区两个“龙头”景区为重点,在阿勒泰地区构建三大旅游环线、六条旅游发展轴,划定6大功能分区。
2、主要有:(1) 开发绿色旅游产品;(2) 发展生态型旅游;(3) 培育绿色市场体系。
3、完善基础设施建设,保证景区通达性。提高环境承载力,加强服务意识,合理开发旅游资源。对景区特色农产品进行深加工,延长产业链,提高资源利用率。进行线上旅游与购物,扩大知名度。
标签: #国内旅游企业国际化战略
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